عبدالرسول دشتی
هلدینگ خلیج فارس"برندی نو "در صنعت پتروشیمی ایران

اگر بخواهیم اندکی با تئوری های اقتصاددانان بزرگ به ارزیابی چشم انداز آینده هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس بپردازیم شاید یکی از دیدگاههای قابل توجه تئوری متعلق به آدام اسمیت باشد که اساس موفقیت اقتصادی و قدرت برتر در بازار کار و سرمایه را برخورداری از سه ابزار مهم" زمین، نیروی کار و سرمایه می داند." بر این مبنامی توان چنین ارزیابی کرد که هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس با استفاده از توان مجموعه شرکت های تولیدی، مهندسی، خدماتی و آموزشی، همچنین در اختیار داشتن بخش مهمی از تولید انواع محصولات با ارزش پتروشیمی و مهم تر از همه بهره گیری از توان و تجربه گروهی از نیروهای مجرب و باسابقه این صنعت عملا چنین پتانسیلی را دارد تا با بکارگیری دیدگاههای موثر بازاریابی، کار و تولید به سرعت جایگاه مهم و تعیین کننده ای در حوزه صنعت پتروشیمیرا از آن خود نماید.
اگرچه شکل گیری هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس در ابتدا با اما و اگرهای زیادی همراه بود، اما علیرغم همه مشکلات پیش رو در نهایت هم اکنون شاهد هستیم کهاین شرکتبا شکل دهی ساختار سازمانی لازم فعالیت های اجرائی خود را آغاز کرده است.
در شرایط فعلی و با توجه به محدودیت های بین المللیموجود، شکل گیری سازمانی که قوی، متمرکز و توسعه گر ایفای نقش می کندو از یک سو مجموعه ای از شرکت های تولیدی، مهندسی، بازرگانی و خدماتی را تحت پوشش داشته، از سوی دیگرساختار فعالیت آن از ابتدا در حوزه های تخصصی بخش خصوصی و عرضه سهام در بورس سازماندهی شده باشد اقدامی بسیار مهم بوده، می تواند نوید بخش معرفی " برندی جدید" در صنعت پتروشیمی کشور باشد.
بر همین اساس حمایت از برنامه های اجرائی جهت خصوصی سازی، عرضه سهام آن در بورس و رفع موانع موجود در این مسیر می تواند از بسیاری جنبه ها از جمله موارد ذیل موثر واقع شود:
- صرفه جوئی و کاهش هزینه ها که به واسطه تشکیل مجموعه ای یکپارچه و تخصصی در قالب هلدینگ ایجاد شده، به دلیل خصوصی بودن اختیار و توانائی لازم برای تسریع در عملکردها و افزایش کارآئی را داشته باشد.
- با توجه به خصوصی شدن تعداد دیگری از مجتمع های پتروشیمی در
سال های گذشته به صورت مجزا و جدائی آنها از مجموعه پتروشیمی به لحاظ ساختار سازمانی، واگذاری مجموعه تحت پوشش هلدینگ خلیج فارس و حفظ یکپارچگی ساختاری آنها می تواند هم افزائی دانش فنی و تکنولوژیک تمامی مجموعه های پتروشیمی را به همراه داشته و در حفظ یکپارچگی زنجیره تولید این واحدها نیز موثرباشد.
- هلدینگ خلیج فارس مناسب ترین مکان برای توسعه پتروشیمی از طریق جلب سرمایه گذاری داخلی و خارجی است. این شرکت در قالب
مجموعه ای خصوصی می تواند بهترین شرایط برای توسعه مشارکت ها و بهره گیری از پتانسیل های موجود در بازار سرمایه، جذب نیروی انسانی مجرب و متخصص و فراهم نمودن مساعدت های مالی و اعتباری حتی در بخش مربوط به فروش محصولات را فراهم نماید.
- بخش خصوصی نیازمند ایجاد ارزش افزوده در تولیدات خود می باشد و برای تحقق این هدف مهم هلدینگ خلیج فارس می تواند فارغ از دغدغه های واحدهای دولتی در هر زمان بنا به ضرورت بازسازی، روزآمدی یا افزایش تولیدآخرین استانداردهای جهانی موجود در صنعت پتروشیمی را در مجموعه های تحت پوشش خویش مستقر نموده، تولید روزآمد . خدمات مطلوب و توسعه پایدار در طرح های آینده پتروشیمی را با بیشترین ارزش افزوده ارائه نماید.
فعالیت های بازرگانی هلدینگ خلیج فارس:
در شرکت های تولیدی و سازمانی هائی که خدمتی را عرضه می کنند بخش بازرگانی از جمله مهم ترین واحدها می باشد. واحدی که عملکرد مطلوب آن
می تواند فروش محصولات تولیدی، کسب درآمد و جلوگیری از توقف تولید را تضمین نماید و قادر باشد مطلوب ترین سرویس و خدمات عرضه و تقاضا را هم زمان به مشتریان و همچنین شرکت های تولیدی تحت پوشش هلدینگ ارائه نماید.
برای رفع محدودیت های اعمال شده بین المللی و عرضه محصولات تولیدی واحدهای هلدینگی در بازارهای جهانی، به عنوان یک راهکار می توان فروش محصولات را با توجه به توانائی های بخش خصوصی داخلی در قالب قراردادهای دارای محدوده زمانی مشخص ( سالیانه یا دوساله)به صورت تخصصی به شرکت های واجد شرایط واگذار کرده، علاوه بر دور زدن موثر تحریم ها به افزایش توانمندی و رشد شرکت های داخلی نیز کمک کرد.
وقتی کشوری مانند ترکیه به دلیل نیاز به گاز ایران رسما اعلام می کند حاضر نیست به تحریم های موجود تن داده و به واردات گاز از ایران ادامه خواهد داد و یا کشور هند علیرغم تمام محدودیت های بین المللی همچنان مشتری اول کود اوره ایران است، باید بر اساس نیاز سایر کشورها و بازاریابی تخصصی در این زمینه حرکت کرد. به نحوی که مسئولین ارشد این کشورها هرگز مایل نباشند نیاز خود را از بازاری غیر از ایران تامین کنند و پتروشیمی خلیج فارس در صورت برخورداری از اختیارات قانونی بخش خصوصیقادر است چنین شرایطی را برای صدور محصولات پتروشیمی در هر نقطه ای از جهان فراهم نماید.

کارشناس امور بین الملل پتروشیمی